Todos queremos trabajar en algo que nos apasione, donde nos sintamos realizados y encontremos una sintonía con nuestros valores. Por ello, cada vez más candidatos se esfuerzan por conocer la realidad de las empresas en las que buscan ser contratados y buscan transparencia en los procesos de selección.

De hecho, el 66 % de las personas que cambian de trabajo se informan con anterioridad sobre la empresa que ofrece vacantes. ¿Qué indica este dato? Hay que dejar de pensar que el punto clave de conexión con el candidato se da únicamente en la entrevista personal. Debemos darle la misma importancia a todo el proceso anterior, ya que a la fase final sólo llegan unos pocos y es posible que el talento se haya perdido por el camino debido a la falta de atractivo o interés.

Para ello, para mejorar el proceso de selección, en BBTS trabajamos la técnica del Inbound Recruiting, que se basa en:

  • Atraer el talento
  • Convertir ese talento en candidatos
  • Enamorar a los candidatos a través de una experiencia satisfactoria con la empresa.

Para entender mejor este proceso, vamos a explicar en qué consiste cada fase:

FASE DE ATRACCIÓN

En esta primera fase, se trata de atraer el talento adecuado a través de un plan de contenido de calidad específico sobre nuestro sector, que aporte valor para los profesionales y que genere tráfico en nuestros canales. El mensaje, en este momento, es la parte más importante, y debe girar en torno a 5 puntos clave:

  1. Quiénes somos
  2. Qué hacemos
  3. Por qué somos especiales en lo que hacemos
  4. Por qué alguien querría trabajar en nuestra empresa
  5. Cómo es trabajar con nosotros.

Por otro lado, cada vez es más frecuente que los candidatos busquen a través de redes sociales y otras plataformas reseñas anónimas sobre las empresas: salarios, condiciones laborales, trayectoria, expectativas… Por ello es fundamental monitorizar y cuidar la imagen de marca.

Dentro de esta fase de atracción deberemos fijarnos en cuatro aspectos: el employer branding, nuestra propia página de empleo, nuestra presencia en redes sociales y la difusión multicanal.

Employer Branding

Esta estrategia comienza por la definición de nuestra propia cultura de empresa y su alimentación. ¿Qué es lo que quieren los candidatos? ¿Qué valores esperan encontrar en las empresas en las que aspiran trabajar? Elabora tu propia propuesta de valor y difúndela por medio de tus propios empleados para atraer el talento.

Página de empleo

Al igual que describimos nuestros productos en la página de empresa, también tenemos que contar con una página destinada al empleo. Esta página será el centro de la captación de talento y una oportunidad para explicar cómo es trabajar en nuestra empresa, fotos de equipo, testimonios de empleados satisfechos… En definitiva, todo lo necesario para atraer a los candidatos.

Redes sociales

¿Dónde pasan la mayor parte del tiempo tus potenciales candidatos? Probablemente… en las redes sociales. Comparte contenido e información relevante sobre tu empresa en estos canales porque quizás ahí se encuentre el empleado ideal.

Difusión multicanal

Comparte tus ofertas de empleo en todos los canales específicos de empleo que tengas a tu disposición: portales de empleo ajenos a la empresa, universidades, asociaciones…

Si quieres profundizar sobre esta fase, aquí tienes las 6 mejores plataformas para encontrar candidatos con talento, donde encontrarás las claves para definir una buena estrategia.

FASE DE CONVERSIÓN

Una vez captada la atención de los potenciales interesados, debemos convertir sus visitas en candidaturas. ¿Cómo? A través de ofertas de empleo atractivas y, sobre todo, con un formulario de inscripción rápido y sencillo. Otro aspecto importante es que debe ser un formulario optimizado para móvil ya que más del 70% de usuarios utilizan sus dispositivos móviles para consultar e inscribirse en las ofertas de empleo, y esto es algo que va en aumento año tras año.

Ofertas de empleo

La descripción de la oferta debe ser totalmente certera y contener toda la información relevante para el puesto: requisitos, funciones, ventajas de la empresa…

Es recomendable complementar dicha información con imágenes y vídeos que reflejen cómo es la vida en la empresa.

Formularios

El 48% de los candidatos que postulan a una oferta de empleo no completan su candidatura si el formulario es demasiado complicado o tedioso. Por ello, es esencial que los interesados puedan inscribirse fácilmente y también, que tengan la opción de completar sus datos mediante sus perfiles en redes sociales (LinkedIn, por ejemplo).

FASE DE ENAMORAMIENTO

El candidato debe ser el centro de todo proceso de selección. Para ello, es fundamental mantener una comunicación constante y personalizada con él, informándole en todo momento sobre el estado del proceso. De hecho, según los últimos estudios, 6 de cada 10 candidatos afirman haber tenido una mala experiencia en este sentido.

Al igual que ocurre en marketing con la venta y promoción de productos, los reclutadores “venden” un lugar para trabajar. El éxito residirá en la creación de relaciones satisfactorias entre la empresa y los candidatos, consiguiendo que se sientan atraídos y que decidan trabajar en nuestra empresa o incluso recomendarla.

Candidatos referidos

Este tipo de candidatos son una fuente excelente de talento. Una manera de hacer que este talento fluya es a través de los propios trabajadores de la empresa. Todos ellos deben conocer las ofertas disponibles y tener una forma fácil de compartirlas con quien ellos deseen. Un buen plan de referidos puede asegurarnos un flujo permanente de candidatos cualificados

Encuestas

Obviamente, para conocer lo que opinan tus empleados y candidatos, realizar encuestas ayudará en gran medida a mejorar los procesos de selección y optimizar cada una de sus fases.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies